593【国产手机年的到来】
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2003年,元旦。
电视机里正播放着磁悬浮列车第一次试营运的画面,该项目的吴总指挥对着摄像机镜头,非常激动地说:“没有坐过磁浮车,就不算到过大盛海……磁浮列车最高时速可达450公里,只要把轨道铺通,一位商务人员早上从盛海乘磁浮车出发,只需三个小时左右便可抵达京城。在进行完商务谈判后,再坐车返回,晚上就能在盛海的家里吃饭休息了,这样还能节省一笔旅馆开销……如果用磁浮车将长三角主要城市连起来,那这个地区的资源就可以共享,浦东机场就成了临州的机场……”
“喔!”
镜头切到磁悬浮列车启动的画面,磁浮轨道两旁站满了围观群众,顿时爆发出巨大的欢呼声。
“我们是一大早从浦西赶来的,就想看看磁浮车到底是什么样子!”一对头发花白的老年夫妇对着镜头说。
另一个穿西装的中年男子则说:“我是从京城来沪出差的,为了坐一坐磁悬浮车,特意把返程时间推迟了几天。可惜还是买不到票……”
林卓韵看着电视颇为心动,对宋维扬说:“老公,哪天我们也去试试,磁浮车看起来好先进啊。”
“行,我让人订票。”宋维扬轻拍着小六子的背心,这倒霉孩子正趴在老爸双腿上,两眼似闭未闭,不停嘬嘴巴吸空气回味奶味。
林卓韵说:“好像不是很容易买票。”
“有黄牛。”宋维扬笑道。
磁悬浮车的普通票150元,贵宾票300元,这是往返一趟的价格,单程票价减半。然而现在才1月1日,想要尝鲜的百姓已经把1月5日的票都订完了,150元面值的车票被黄牛党炒到上千元,即便如此黄牛票都供不应求。
最扯淡的是,磁悬浮路线只有33公里(实际不足30公里),而列车时速高达450公里。
也即是说,有人花上千元买往返票,抛开中途进站逗留的时间,15分钟就已经结束来回旅程。这可是2003年的上千元,可见能买得起黄牛票的,都是不把钱当钱用的土豪。甚至有人专门从外地坐飞机过来,买黄牛票体验磁悬浮列车,这玩意儿从一开始就是观光性质,而非是实用的交通工具。
这是世界第一辆真正投入商用的磁悬浮车,别的且不提,只“世界第一”四个字就能让全国从上到下一片欢腾。
而“磁悬浮车”本身,光听名字就显得科幻。
林卓韵把编好的稿件存档,发给助理明天使用,自个儿上网瞎溜达。她发现网上到处都在讨论磁悬浮车,不由自主就加入行列,议论着磁悬浮车什么时候能推广到全国。
只有宋维扬知道,未来十多年,能推广到全国的是高铁。
多灾多难的2003年,就这样度过了喜气洋洋的第一天。宋维扬依稀还记得,上辈子2003年的某年某月,他正在蓉城谈生意,突然整个酒店都被封锁了,因为酒店里出现了一个疑似非典病人。
现在就提前报告政府吗?
宋维扬只知道传染源头好像在粤省,至于其他细节则毫无印象,想预警都不知道从何处着手。而事实上,此时疫情已经出现一个多月了,只不过医生还把这当成普通肺炎来治疗——宋维扬一直以为非典是在春节前后出现,但其实是爆发于前一年冬天。
宋维扬如果现在才重生过来,倒是可以提前囤积绿豆、板蓝根、晒醋之类的玩意儿,但已经成为首富的他根本无事可做。
所谓多难兴邦,自非典爆发之后,中国陆续出台《突发公共卫生事列应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《突发公共卫生事件社区(乡镇)应急预案编制指南》……相关条例法规出了一大堆,这只是其中的几个,中国由此建立起全世界最全面高效的卫生防疫体系。
没有之一,全球只此一家,只有中国能做到这种程度。
并且,在非典严重影响国民经济的时候,有些行业却获得意外的发展,比如电子商务!
就拿东哥来说,非典期间生意全无,一个月也见不到几个顾客。连宽带网线都懒得拉的东哥,只能抱着试一试的心态,在各大论坛推销电子产品。结果让他非常意外,竟然还有许多网友记得东哥当年在中关村卖碟的身影,主动帮他发帖做推广,当月网络订货的数量,很快超过他非典以前的实体店月销量。京东,由此开始向电商转型。
同样遇到相似情形的还有马小云,阿里巴巴的B2B业务,在非典期间爆炸式发展。非典还没过去,马小云就顺势推出淘宝,从此开始涉足B2C模式,网站一开张就取得了开门红。
另外还有短信业务,非典期间不能随意出门,上网和打电话都很贵,而且大多数人没有电脑。那么就发短信呗,几大运行商的短信业务量猛增,短信由此变成一种时髦的沟通方式,甚至开始流行没事儿转发模式,当时最火的一条转发短信内容是:“如果你现在在上班,你就是战士。如果你现在在逛街,你就是勇士。如果你现在被隔离,你已经成为隐士。如果你看了这条短信不回,那你一定是烈士。”
连猛将典韦都火了一把,有人瞎编了一段《三国志·魏书》:“太祖(曹操)征荆州,至宛,张绣迎降……绣反,袭太祖营。太祖出战不利,轻骑引去。(典)韦战于门中,贼不得入……太祖退往舞阴,闻典韦死,为流涕。募间取其丧,亲自临哭之,曰:‘非典也,吾命休矣’!”
这大概就是最早的高端段子手了吧。
……
元旦这天。
神州MP3悄然问世,同时支持MP3和WMA格式,属于全球第三款支持WMA格式的便携式播放器。可惜,购买者寥寥无几,一是因为价钱很贵,二是因为买了也不知道在哪儿下载歌曲。
让宋维扬和沈复兴都很无语的是,神州MP3的销量,居然要到非典期间才开始猛涨。
许多出门不便的年轻人,翻着计算机类杂志,看到神州MP3的广告,于是打电话或发邮件订货——先汇款后发货,而且自付邮费。
与此同时,另外两个国内品牌的MP3也问世了,但销量依旧赶不上神州MP3。因为只有神州的机子才支持WMA格式,别说什么MP3格式更具生命力,此时人们看好WMA是有原因的:同等音质下,WMA文件所占的空间只有MP3文件的一半,而此时的机子存储空间很小,等于可以多存一倍的歌曲数量。并且WMA的音质更接近CD,听起来更悦耳(这个无所谓,只有专业人士能听出来)。
当然,不管是哪个品牌,MP3的销量暂时都很低,因为市场还处于开拓期。
倒是神州电脑的销量喜人,从元旦到春节期间,中国新增的电脑保有量,仅看国产品牌的话,联想份额已经下跌到55.8%,神州份额上升到26.1%。而如果把国外品牌也算上,那不管是联想、神州,还是TCL、长城,大家的市场份额都在猛涨,国外品牌正在被国货疯狂抢占市场。
同样的情况出现在手机市场,国产手机把国外品牌给整懵逼了!
2003年第一季度,摩托罗拉的市场份额依旧在增长,但诺基亚的市场份额却被打到不足20%,西门子的市场份额暴跌一半,索爱在“其他品牌”的道路上一去不返。而神州手机的市场份额提升到15.3%,波导手机的市场份额提升到9.6%。
全部品牌的国产手机,市场份额加起来首次突破50%,媒体欢呼“国产手机年到来了”。
甚至有专家根据这两年的数据,推测诺基亚将步索爱后尘,最终必然被中国消费者抛弃。谁都无法预料,诺基亚再过一年就要卷土重来,把中国手机市场搞得昏天暗地。而在2003年全面崛起的国产手机,到2004年突然就萎靡了,国产手机品牌一死一大片。
究其原因,是国产品牌没有自主研发能力,或者根本顾不上自主研发。许多国产手机厂商,甚至只购买模块、手机方案外包、外型设计外包、生产请人代工,自己只需要做销售即可。
国产手机能够在2002年和2003年突飞猛进,靠的就是低价策略和本土渠道优势。当以诺基亚和摩托罗拉为首的国外品牌,不断推出更高性能的手机、不断把老款降价,并且逐渐完善渠道之后,国产手机还有什么竞争力?
但不管明年如何,就在今年的第一季度,神州手机的市场份额,只差4个百分点就追上诺基亚了,神州科技的利润因此暴增!
神州科技的董事长宋维扬、总裁兼CEO沈复兴,成为当之无愧的中国科技先驱。媒体总是拿宋维扬和联想柳总作比较,拿沈复兴和联想杨总作比较,甚至有了“南宋北柳”、“南沈北杨”的说法。
沈复兴有一次直接对着记者发脾气:“不要把神州比作‘手机界的联想’,神州就是神州,而且神州不止卖手机,我们也卖电脑的!”
2003年,元旦。
电视机里正播放着磁悬浮列车第一次试营运的画面,该项目的吴总指挥对着摄像机镜头,非常激动地说:“没有坐过磁浮车,就不算到过大盛海……磁浮列车最高时速可达450公里,只要把轨道铺通,一位商务人员早上从盛海乘磁浮车出发,只需三个小时左右便可抵达京城。在进行完商务谈判后,再坐车返回,晚上就能在盛海的家里吃饭休息了,这样还能节省一笔旅馆开销……如果用磁浮车将长三角主要城市连起来,那这个地区的资源就可以共享,浦东机场就成了临州的机场……”
“喔!”
镜头切到磁悬浮列车启动的画面,磁浮轨道两旁站满了围观群众,顿时爆发出巨大的欢呼声。
“我们是一大早从浦西赶来的,就想看看磁浮车到底是什么样子!”一对头发花白的老年夫妇对着镜头说。
另一个穿西装的中年男子则说:“我是从京城来沪出差的,为了坐一坐磁悬浮车,特意把返程时间推迟了几天。可惜还是买不到票……”
林卓韵看着电视颇为心动,对宋维扬说:“老公,哪天我们也去试试,磁浮车看起来好先进啊。”
“行,我让人订票。”宋维扬轻拍着小六子的背心,这倒霉孩子正趴在老爸双腿上,两眼似闭未闭,不停嘬嘴巴吸空气回味奶味。
林卓韵说:“好像不是很容易买票。”
“有黄牛。”宋维扬笑道。
磁悬浮车的普通票150元,贵宾票300元,这是往返一趟的价格,单程票价减半。然而现在才1月1日,想要尝鲜的百姓已经把1月5日的票都订完了,150元面值的车票被黄牛党炒到上千元,即便如此黄牛票都供不应求。
最扯淡的是,磁悬浮路线只有33公里(实际不足30公里),而列车时速高达450公里。
也即是说,有人花上千元买往返票,抛开中途进站逗留的时间,15分钟就已经结束来回旅程。这可是2003年的上千元,可见能买得起黄牛票的,都是不把钱当钱用的土豪。甚至有人专门从外地坐飞机过来,买黄牛票体验磁悬浮列车,这玩意儿从一开始就是观光性质,而非是实用的交通工具。
这是世界第一辆真正投入商用的磁悬浮车,别的且不提,只“世界第一”四个字就能让全国从上到下一片欢腾。
而“磁悬浮车”本身,光听名字就显得科幻。
林卓韵把编好的稿件存档,发给助理明天使用,自个儿上网瞎溜达。她发现网上到处都在讨论磁悬浮车,不由自主就加入行列,议论着磁悬浮车什么时候能推广到全国。
只有宋维扬知道,未来十多年,能推广到全国的是高铁。
多灾多难的2003年,就这样度过了喜气洋洋的第一天。宋维扬依稀还记得,上辈子2003年的某年某月,他正在蓉城谈生意,突然整个酒店都被封锁了,因为酒店里出现了一个疑似非典病人。
现在就提前报告政府吗?
宋维扬只知道传染源头好像在粤省,至于其他细节则毫无印象,想预警都不知道从何处着手。而事实上,此时疫情已经出现一个多月了,只不过医生还把这当成普通肺炎来治疗——宋维扬一直以为非典是在春节前后出现,但其实是爆发于前一年冬天。
宋维扬如果现在才重生过来,倒是可以提前囤积绿豆、板蓝根、晒醋之类的玩意儿,但已经成为首富的他根本无事可做。
所谓多难兴邦,自非典爆发之后,中国陆续出台《突发公共卫生事列应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共卫生事件应急预案》、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》、《突发公共卫生事件社区(乡镇)应急预案编制指南》……相关条例法规出了一大堆,这只是其中的几个,中国由此建立起全世界最全面高效的卫生防疫体系。
没有之一,全球只此一家,只有中国能做到这种程度。
并且,在非典严重影响国民经济的时候,有些行业却获得意外的发展,比如电子商务!
就拿东哥来说,非典期间生意全无,一个月也见不到几个顾客。连宽带网线都懒得拉的东哥,只能抱着试一试的心态,在各大论坛推销电子产品。结果让他非常意外,竟然还有许多网友记得东哥当年在中关村卖碟的身影,主动帮他发帖做推广,当月网络订货的数量,很快超过他非典以前的实体店月销量。京东,由此开始向电商转型。
同样遇到相似情形的还有马小云,阿里巴巴的B2B业务,在非典期间爆炸式发展。非典还没过去,马小云就顺势推出淘宝,从此开始涉足B2C模式,网站一开张就取得了开门红。
另外还有短信业务,非典期间不能随意出门,上网和打电话都很贵,而且大多数人没有电脑。那么就发短信呗,几大运行商的短信业务量猛增,短信由此变成一种时髦的沟通方式,甚至开始流行没事儿转发模式,当时最火的一条转发短信内容是:“如果你现在在上班,你就是战士。如果你现在在逛街,你就是勇士。如果你现在被隔离,你已经成为隐士。如果你看了这条短信不回,那你一定是烈士。”
连猛将典韦都火了一把,有人瞎编了一段《三国志·魏书》:“太祖(曹操)征荆州,至宛,张绣迎降……绣反,袭太祖营。太祖出战不利,轻骑引去。(典)韦战于门中,贼不得入……太祖退往舞阴,闻典韦死,为流涕。募间取其丧,亲自临哭之,曰:‘非典也,吾命休矣’!”
这大概就是最早的高端段子手了吧。
……
元旦这天。
神州MP3悄然问世,同时支持MP3和WMA格式,属于全球第三款支持WMA格式的便携式播放器。可惜,购买者寥寥无几,一是因为价钱很贵,二是因为买了也不知道在哪儿下载歌曲。
让宋维扬和沈复兴都很无语的是,神州MP3的销量,居然要到非典期间才开始猛涨。
许多出门不便的年轻人,翻着计算机类杂志,看到神州MP3的广告,于是打电话或发邮件订货——先汇款后发货,而且自付邮费。
与此同时,另外两个国内品牌的MP3也问世了,但销量依旧赶不上神州MP3。因为只有神州的机子才支持WMA格式,别说什么MP3格式更具生命力,此时人们看好WMA是有原因的:同等音质下,WMA文件所占的空间只有MP3文件的一半,而此时的机子存储空间很小,等于可以多存一倍的歌曲数量。并且WMA的音质更接近CD,听起来更悦耳(这个无所谓,只有专业人士能听出来)。
当然,不管是哪个品牌,MP3的销量暂时都很低,因为市场还处于开拓期。
倒是神州电脑的销量喜人,从元旦到春节期间,中国新增的电脑保有量,仅看国产品牌的话,联想份额已经下跌到55.8%,神州份额上升到26.1%。而如果把国外品牌也算上,那不管是联想、神州,还是TCL、长城,大家的市场份额都在猛涨,国外品牌正在被国货疯狂抢占市场。
同样的情况出现在手机市场,国产手机把国外品牌给整懵逼了!
2003年第一季度,摩托罗拉的市场份额依旧在增长,但诺基亚的市场份额却被打到不足20%,西门子的市场份额暴跌一半,索爱在“其他品牌”的道路上一去不返。而神州手机的市场份额提升到15.3%,波导手机的市场份额提升到9.6%。
全部品牌的国产手机,市场份额加起来首次突破50%,媒体欢呼“国产手机年到来了”。
甚至有专家根据这两年的数据,推测诺基亚将步索爱后尘,最终必然被中国消费者抛弃。谁都无法预料,诺基亚再过一年就要卷土重来,把中国手机市场搞得昏天暗地。而在2003年全面崛起的国产手机,到2004年突然就萎靡了,国产手机品牌一死一大片。
究其原因,是国产品牌没有自主研发能力,或者根本顾不上自主研发。许多国产手机厂商,甚至只购买模块、手机方案外包、外型设计外包、生产请人代工,自己只需要做销售即可。
国产手机能够在2002年和2003年突飞猛进,靠的就是低价策略和本土渠道优势。当以诺基亚和摩托罗拉为首的国外品牌,不断推出更高性能的手机、不断把老款降价,并且逐渐完善渠道之后,国产手机还有什么竞争力?
但不管明年如何,就在今年的第一季度,神州手机的市场份额,只差4个百分点就追上诺基亚了,神州科技的利润因此暴增!
神州科技的董事长宋维扬、总裁兼CEO沈复兴,成为当之无愧的中国科技先驱。媒体总是拿宋维扬和联想柳总作比较,拿沈复兴和联想杨总作比较,甚至有了“南宋北柳”、“南沈北杨”的说法。
沈复兴有一次直接对着记者发脾气:“不要把神州比作‘手机界的联想’,神州就是神州,而且神州不止卖手机,我们也卖电脑的!”